妻暴行で逮捕の原田氏、マック時代の凄まじい“切り捨て＆敵をつくり叩き潰す”破壊的経営
逮捕容疑は5日、都内の自宅で谷村の足を殴るなど暴行した疑い。 「500円の図書カード」で解決 「誠意がない」「そういう会社」・・・ 原田氏は2014年6月、ベネッセHDの経営者に転じたが、直後に顧客情報流出事件が発覚し、同社も業績悪化に陥っている。 東海大工学部通信工学科を卒業。
逮捕容疑は5日、都内の自宅で谷村の足を殴るなど暴行した疑い。 「500円の図書カード」で解決 「誠意がない」「そういう会社」・・・ 原田氏は2014年6月、ベネッセHDの経営者に転じたが、直後に顧客情報流出事件が発覚し、同社も業績悪化に陥っている。 東海大工学部通信工学科を卒業。
ところが原田容疑者は、企業の究極的な目標やビジョンを構築するのが苦手なのです」（同・有森氏） リストラで締めつければ、短期的には効果が得られる。 原田容疑者がアップルに勤務していた時のことだった。
90年、アップルコンピュータ・ジャパンのマーケティング部長に就任。 裁判なんか怖くないのに、出版社の経営者も幹部も、現場の編集者も、クレーマー化したエセ経営者のリアクションを極度に恐れている。
18社長も例外ではないので、余計なことをやっている暇はありません。
会見では「道半ばで断腸の思いだ」と声を詰まらせたが、その経営手腕を疑問視する声も多かった。 それまで毎月100時間も残業してようやくこなしていた量を、6時までに終わらせられるはずがないというわけです。
7そんな人物に妻へのDV疑惑が持ち上がったのだから、ニュースとして大きく報じられるのは当然だろう。 当時のガールズ・ポップスの中心的存在だった。
1983年：シュルンベルジェ取締役に就任• 1997年より同社代表取締役社長兼米国アップルコンピュータ副社長。 馬渕：「ゴンチャはタピオカだけじゃない」の真意が理解できました。 90年、アップルコンピュータ・ジャパンのマーケティング部長に就任。
基本的には会社の売り上げやコミュニケーション、それから人材育成に関するものは優先順位を高く設定していますが、なかにはエレベーターのなかの立ち話ですんでしまうものもあれば、別の人間に任せても問題ないものもあるので、テーマで機械的に優先順位をつけることはできないのです。 これによって、原田泳幸氏は、マクドナルド内にかなりの敵を作ってしまったと言われているが、一方で村尾氏は、シダックスを経て再びファーストフード、バーガーキングという新天地で辣腕を振るい、潰れかけたバーガーキングを現在、１００店舗近くまで伸ばし、さらに２００店舗まで増やすぞと、やる気満々である。
1986年に、当時のCBSソニーによるオーディションでグランプリを受賞し、87年にデビュー。 離婚を認めた事例 ・繰り返しての暴行 ・妻が夫に対して一晩中タオルを持っただけでの裸でベランダに放置し、子ども用二段ベッドで就寝することを強要し、背広やネクタイをハサミで切ったり、就寝中にペーパーナイフを持って襲いかかり腕や額に軽傷を負わせ、水やみそ汁、ミルクの類をかけたりする虐待行為を行った ・夫がテーブルを傾け、妻に対しスリッパを投げつけるといった程度の暴行でも、夫にはそれまでも粗暴な言動があり、前述の暴行が原因となって妻が家を出て3年以上別居している ・被告である夫が妻に対してだけでなく、子に対しても暴力をふるっていた（夫は不貞行為もしていた） 離婚を認めなかった事例 ・被告である妻が夫に傷害を負わせたという場合、それが夫の不貞行為に起因した偶発時であるというときは、夫の離婚請求を棄却した ・それまでに暴力を加えたことがなかった夫が妻を転倒させ、首を絞めたりしたという場合に、それは子の結婚問題についての意見の対立、夫婦の宅地建物の権利証を妻が持ち去ったことに基因するとして、別居が3年に及んでいても妻の請求を棄却した これらの棄却事例は、問題となった暴行の程度にもよると思われますが、原告配偶者に暴行を誘発する要因があったことを重視したと考えられます。
あのようなモデルをゴンチャも作っていかないといけない。 「アップルでもマックでも、行ったことは大規模なリストラと経費削減でした。
19年12月には「マクドナルドとベネッセを破壊した原田泳幸氏、タピオカチェーン社長就任で汚名返上図る」（ビジネスジャーナル）の記事も執筆している。 6％減の2223億円と大幅に落ち込んだ。
4逮捕容疑は5日、都内の自宅で谷村の足を殴るなど暴行した疑い。 原田容疑者の逮捕容疑は5日、都内の自宅で谷村の足を殴るなどの暴行をした疑い。
その弱点が顕在化したのが、ベネッセ時代でした」 マクドナルドなら美味しいハンバーガーを作り、収益を伸ばすことが最重要の経営課題なのは言うまでもない。 危機管理に失敗したことで、ベネッセの業績は激しく落ちこむ。 6％減の2223億円と大幅に落ち込んだ。
13日本マクドナルドはその後、取引先の中国の工場で期限切れ鶏肉の使用が発覚したうえ、商品の異物混入も表面化して顧客離れに歯止めがかからない。