協力金バブルに沸く飲食店の実態「車2台と100万円時計買った」(女性自身)
おかげでみんなのやる気が全然違いますし、仕事の効率もアップしましたね」 いっぽうでA氏は、「バブルは弾けるものだ」とも語る。
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おかげでみんなのやる気が全然違いますし、仕事の効率もアップしましたね」 いっぽうでA氏は、「バブルは弾けるものだ」とも語る。
3以下、についての説明文の一部を掲載する。
さほど支障はありません。 それより １ 誠実な店という印象。 それならば、いっそのこと完全に休みにした方が効率的。
希望が見え始めたからこそ感じる不安。
以前のように堂々と元気に営業できるのか、そもそも我々自身があまりに疲弊した挙句、協力金に浮かれてしまい、元のようなモチベーションで店に立てるのか。 今でこそ、仕事や生活への不安はないが、それが逆に怖い。 お前らが煽り立てて緊急事態宣言出させたのに今度はコレかよ、面の皮厚すぎだろモーニングショー ほかにも片手間にバーやってた人が協力金でハーレー買うといってたり、海外旅行に行くとはしゃいでいたりと聞くに堪えない話がどんどん聞こえてくる。
9まずは「 協力金の全額返済」です。
「この一年、まともに商売ができた、という感じがしない。 お陰様でこの10年近く、経営は順調なんです。 コロナ協力金対応分として、飲食店 外食 のみの高額増税をするのも、「受益者負担」の観点から、良い政策です。
12これ、詐欺じゃないの? はっきりいって、貰った協力金をナニに使おうがその店の勝手です。 それから、僕もママが1人でやっているような店をたくさん知っているが、『もらいすぎてバブル状態』なんて言っている人はゼロで、『1人だからこれくらいで何とかやっていけるけど、従業員使っているところは大変よね』って言っている人ばかりです。
しかし、その一方で「協力金バブル」に沸く店もあるという。 キャンプにハマってるんで、外でも使える100インチのプロジェクターも買いました（笑）。
「協力金バブル」という言葉が6日、ツイッター上でトレンド入りした。 店舗はだいたい20人規模ですが、コロナになっても常連さんや新規のお客さんが後を絶ちません。
「今日また、ランチがどうのこうのと言われましてね、ふざけんなよと」 1月13日、こう怒りを口にしていたのはファミリーレストラン「サイゼリヤ」の堀埜一成社長だった。
アフターコロナは生活様式もガラリと変わり、一年後に自分が何をしているか、想像すらできない」. 女性は申請しないように母親を説得したが、母親は「都に電話したら『もちろんもらえます。 しかし、本当に「元の生活」に戻れるのか。 宝くじに当たったような感じ。
年が明けてすぐ2度目の緊急事態宣言となり、またもや時短営業を迫られた。 「二度目の時短営業は、1日あたり6万円のお金が出ますから、うちみたいな小さな店にとってはありがたいという他ない。
寝ててもめぐんでもらえる、３６０万ボーナス付きの冬休みよ、早く来い」 協力金バブルの対策を、いま打たなければ、来年も再来年も同じことが繰り返されます。 （休業協力金がもらえる）二ヶ月間が終わっても、すっかり生活習慣が変わってしまったお客さんたちが、以前のように店にきてくれる可能性は少ない。 ライターの森鷹久氏が、本格的なアフターコロナを前に、協力金によって金銭的には救われたはずなのに不安でたまらない飲食店主の胸のうちを聞いた。
このバブルに、悪い意味で踊らされ、人間関係にまで影響が出ている。 識者は制度設計を見直すべきだと指摘する。
休日ともなれば観光地には人が溢れ、これを「緩み」だと指摘する声もあるものの、各国における株価の上昇も収束を見据えたものという見方が強く、世界中が「アフターコロナ」への期待に胸を膨らませていることは、間違いのないようにも思える。
19アフターコロナの「不安」が、すでに顕在化しているのではないかと考えているのだ。 そんなことを考えていると、もう飲まなきゃやってられない、そんな気持ちにはなりますね」（横井さん） 東京都内で立ち飲みスタイルの居酒屋店を経営する吉野奈緒美さん（仮名・30代）も同じような「アフターコロナ」への不安を口にする。
